參加工作已有六年左右了，到現(xiàn)在為止不知道都換了多少工作，但仍然記得剛畢業(yè)那會兒，在武漢一家私人企業(yè)上班，這是一家以生產(chǎn)休閑代步車為主的企業(yè)。當時同班的同學在那的有六七個人，都安排在裝配部上班，剛?cè)ツ嵌螘r間，老板見我們是學校出來的大小伙子，有一定的專業(yè)基礎和可塑性，就每個周日晚上安排我們進行學習，學習一些成功人士的演講視頻，從思想理念上面培養(yǎng)我們，期望徹底與車間那幫平均年齡在40歲左右並還在農(nóng)忙時需請假回家的中年人區(qū)別開來。
　　 有一次老板沒有外出，到了培訓的時間他也一起進入會議室學習來了，我依稀記得當時的視頻學習的內(nèi)容就是講解成功的幾大要素，大概就是：“明確的目標，積極的行動，良好的心態(tài)，正確的方法”這幾條，從目標的制定，到付于行動，再到心態(tài)和方法的管理運用，從主觀到客觀講的很詳細，當時還認真的做筆記。事后老板還問我們每個人的想法，問到我時我就結(jié)合當時同學們生活中暴露的問題說：要從身邊的小事做起，要講究宿舍衛(wèi)生，上班不能遲到，工作上主動多干活兒等，結(jié)果老板還表揚我了，后面他分享了一些自己創(chuàng)業(yè)的事情，還告訴我們：做事先做人，這話也是我爸爸經(jīng)常對我講的一句話，我一直牢記這句話，認真做事，哪怕是周末同學們都去逛街了，我還在配合公司義務加班，后來因為一系列的人事變動，不到三個月我就被提拔為裝配部部長，當時手底下也就管理不到十個人左右，但已經(jīng)讓我激動不已了。有一次跟爺爺一起看新聞，當時播報的新聞說某某人任命為某某部長，我就對爺爺開玩笑說：“我也是部長了，好歹也是個干部了”。爺爺抽了一口的煙袋笑呵呵的說：“你那是三線干部三線當，三線回來一抹光”。的確，因為公司較小，資金緊張，三月的工資要到五月分才發(fā)放，而且週末加班還沒加班費所以很多人不滿意就離開了，我雖然作為一位干部，也照樣在一線干活兒并且一個人就撐起一個工位，有一次副總找我談薪資，我也沒準備不知道怎么講，當時只是單純的以為：做好自己的事，老板會發(fā)現(xiàn)自己的閃光點，不會虧待自己，結(jié)果薪資由原來的兩千五變?yōu)閮汕О?，然後我就離職了。
　　 后來輾轉(zhuǎn)各個城市重新開始自己的職業(yè)生活，我依舊認為：做好自己的事情，老板會到，不會虧待自己。每次入職談到薪水都是很謹慎，當然不會要太低，但又不敢要太高，怕認為是獅子大開口不切實際，結(jié)果正式入職才了解到，自己認為的不高不低剛剛好，跟同事一比較竟然是最低的，可能是因為剛?cè)肼毎?，后面好好工作薪水會漲的，我這樣安慰自己。于是一個地方接著一個地方，工作了一年又一年，進去時薪水什么樣，離職出來時薪水還是什么樣，我疑惑了，為什麼那誰誰誰又漲工資了？為什么他升職又加薪？我問身邊的同事，同事說：“傻了吧，這叫作會叫的孩子有奶吃”，“什么意思”我問道，同事說：“你自己好好想想”。對了，前幾天某某找老板反映離職的事，那誰誰誰更是找老板當面哭訴工資低，後來老板同意調(diào)工資解決，原來如此，可是要我也這樣做我真的做不到，所以只有感嘆唏噓了。
　　 自己做好自己的工作，老板會看到的，那老板要是沒一直看到呢？怎樣才能讓老板看到呢？我也問過自己，可是還是沒有準確的答案，剛進入社會，人家會認為你沒經(jīng)驗；等你有經(jīng)驗了，人家又說資歷學歷不夠等等，可是真要有經(jīng)驗，有學歷資歷哪個不是四十歲以上的中年，到那個級別那就沒有談這個的必要了?？墒?，你沒經(jīng)驗沒資歷沒學歷你又拿什麼來要求升職加薪呢？這的確是好矛盾啊。那么會叫的孩子有奶吃呢？有人認為在資源配置有限的情況下，敢于表達自己的真實訴求這沒錯，相反這還很正常，當然我也每說這做法有錯，我只是不接受這種做法，如果我要是主管，天天一堆人到跟前抱怨，那我肯定更接受不了。
　　 到現(xiàn)在我都有點動搖我自己的堅持了，入職到現(xiàn)在已有四年，可工資還是原地踏步，那些自己不屑去做的舉動在別人看來就是大法寶，倒是有點佩服那些人。自己還在堅持所謂的正確，苦哈哈的埋頭工作，而別人早已憑著自己不愿做的行為獲得想要的，我還在堅持什么呢？還有什么理由堅持呢？或許是因為性格吧，我姑且這么認為，就當做說服自己矛盾心理的一個理由吧！