隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，一些廠商為了自身的利益，不得不籠絡(luò)人心，以穩(wěn)定工源，就在春節(jié)期間作起文章來，采用提高加班工資、發(fā)給員工紅包、請年飯等辦法，來留住返鄉(xiāng)過年的農(nóng)民工。這種做法有好的一面，看似很大方，很人文，很體面，很功德。殊不知在這“留住”背后，那是多少父母和無數(shù)孩子望眼欲穿的期盼??！就是這看似善舉與愛心的“施舍”，竟讓多少白發(fā)蒼蒼的父母，在中國最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日里，因不能與自己常年苦盼的兒女團聚而茶飯不思，長吁短嘆；使得多少留守兒童，因見不到自己日思夜想的父母而淚流滿面，可憐兮兮，有的甚至走上邪路或是自行短見。不能團圓的年節(jié)，毫無喜氣，反添哀傷。你說這種留人之法，到底是功德還是罪過？
　　 我們每一個人，每一個家庭，每一個企業(yè)和單位都是和諧社會的一部分。構(gòu)建和諧社會，不能只考慮到單方面的效益和利潤，和諧人際才是社會和諧的根基。
　　 作為企業(yè)來說，其實要留住人心，留住工源的方法，也不止是加工資、發(fā)紅包、管年飯那么簡單。因為，它或許會讓員工背上“不孝子孫”或是“無愛父母”的惡名?！皹溆o而風(fēng)不止，子思養(yǎng)而親不待”??！讓員工們春節(jié)能夠回家團聚團聚，讓他們有機會對父母盡盡孝和對兒女播播愛，這才是用工方真正意義上的善舉，也是一種需要大家傳承的責(zé)任。
　　 逢年過節(jié)，尤其是咱們中國人最最看重的春節(jié)，用工方更應(yīng)及早計劃，早作安排，盡可能讓更多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)過年，以親人團聚。根本就不用擔(dān)心他們?nèi)チ瞬粫?，有時放人則更能把心給留住——廠家采用集中包車接送、報銷來回車費的辦法或許會更受歡迎，更得人心，更能彌補他們的缺憾。廠家如此大仁大義，可能會比單方面花錢的效果要好，你為他們提供與親人團聚的機會，感恩的員工又怎么可能舍你而去呢？
　　 剛剛過去這一個春節(jié)，陜北延安一對六旬夫婦，掃雪三十里送女趕火車的報道，感動了無數(shù)讀者——父母恩情深似海，讓他們失望的都是罪人！安徽望江九歲留守兒童因父母不回家過年而失望自殺的消息，讓多少人傷心落淚——養(yǎng)育責(zé)任重如山，不關(guān)愛孩子的都是兇手！
　　 一家人在一起過一個團圓年，或許就是空巢老人和留守兒童一年中最大的愿望。懇請企業(yè)的老總們，再不要用“金錢留人”這種看似功德實則是罪過的“法子”，來打破那些農(nóng)村弱勢群體的美夢。